万字解读Telegram发家史:Pavel Durov如何变成「Facebook反抗者」
钛媒体注:本文来自 钛媒体注:readthegeneralist,原作者: The Generalist 创始人兼主编 Mario Gabriele,Odaily 星球日报译者| Moni **内容概述 **1、Telegram 是世界上增长最快的应用程序,至少在某些方面是这样。根据 2021 年的一份报告,主要应用的月活跃用户数量没有超过Telegram,它现在拥有大约6 亿用户。Telegram围绕其安全性建立了一个叙述。虽然它确实加密了新闻,但大多数都不是真正的加密或完全隐私。然而,这似乎并没有损害公司的声誉,而且在反向定位方面做得很好。3.使用加密货币存在风险。2018年 ICO 为 Telegram 带来了 17 亿美元。不幸的是,创始人 Pavel Durov美国证券交易委员会认为,该融资属于未注册证券销售,导致 Telegram 的发展速度放缓,导致了不寻常的财务协议。4.竞争是吸引人才的有效方式。似乎很少有公司像 Telegram 有这么多才华横溢的工程师。Telegram成功取决于人才。该公司经常为产品改进提供奖品,并聘请最有才华的参与者。Telegram 还没有找到商业模式。自2017年以来, Telegram一直在探索支付服务,最近尝试了广告。到目前为止,两者都没有取得好的效果。从角度来看,Pavel Durov该团队可能会从微信和其他同行那里寻找灵感。–2021年 10 月, 24 小时,Telegram 获得了 7000万新用户。社交媒体无处不在,让我们对如此庞大的数字感到麻木,但事实上,7000 人口比南非、法国和泰国多,只比加拿大少两倍。有了这样的比较,你可能会发现 Telegram 已经是一个全球性的新闻传输应用程序。为什么会这样?说实话,很大一部分原因是其他社交媒体”不给力”。Facebook 的问题越来越多,Instagram、Messenger 和
Oculus也未能满足用户的要求。也许是为了找到更好的人脉网络,甚至是更好、更人性化的社交媒体品牌,用户蜂拥至Telegram– - -魅力四射的俄罗斯企业家帕维尔*杜洛夫(铺装Durov)创建的社交应用程序
电报更像马克*扎克伯格的否定为他的叙述提供了良好的声誉,但它也掩盖了其他优势。是的,telegram
已经确立了其作为更注重隐私的替代方案的声誉,但它也是更好的消息传递应用程序。尽管它可能仍然落后于WhatsApp的非活跃用户– - -20亿对6亿– - -但电报给用户带来了更多的权力和技能
当然,帕维尔·杜洛夫的业务也遭遇了挫折,比如当年的首次代币发行失败(ICO公司)这给他们带来了17亿美元,但该组织没有取得任何进展,电报会辩称美国证券交易委员会应对此次失败负责。然而,尽管如此,电报也有许多问题。例如,它仍然没有建立一个可行的商业模式。对于电报公司来说,10年后,有意义的收入似乎仍然遥不可及,电报公司似乎是一家复杂且有时不切实际的公司。虽然它的产品很优秀,但它似乎仍在与其他公司进行反攻。在国际象棋中,“;俄罗斯运动会;这是一个开始,部分特点是模仿对手并试图反击。帕维尔·杜洛夫似乎在许多方面都采取了同样的方法,为了实现其真正的潜力,telegram可能不得不改变其演奏方法。随着公司进入新的十年,它希望利用自己的优势建立自己的声誉。在富有远见的高管和才华横溢的技术团队的支持下,telegram不仅拥有可以与WhatsApp匹敌甚至相形见绌的关键要素。在今天的文章中,我们将讨论电报的过去和未来,包括以下内容:
1。Vkontakte的成立。在尝试构建更好的WhatsApp之前,PavelDurov创建了俄罗斯版的Facebook。尽管扎克伯格的故事引人入胜,但帕维尔·杜洛夫的故事更令人激动。启动电报。帕维尔·杜洛夫在他的老公司被赶下台后开始制作电报。为了开发应用程序,他必须应对FBI的干预和sec的暴政。非常规融资。帕维尔·杜洛夫用非正统的方式为电报融资,以避免从风险投资家那里筹集资金。他不仅自己支付了大部分开发成本,还转向了ICO和债券发行。擅长产品。Telegram成立于WhatsApp之后,但现在它显然是社交媒体产品的领导者。电报
支持更大的组、更多的格式和一系列不同的功能
5。金钱的烦恼。该公司的声誉很大程度上取决于其对隐私的承诺。这使得基于广告的商业模式变得不合适。Telegram尝试了促销和其他支付方式,但没有取得突破性的成功。展望未来。然而,我们有理由对电报持乐观态度。其他消息应用程序已经找到了创造性的赚钱方法,特别是中国的微信和日本的line
让我们开始吧
**VK的故事 **
罗马诗人
尤文纳尔(Juvenal)不是一个经常被引用的名字,但他为我们的媒体时代贡献了很多流行词汇,如"e;面包和马戏团“;要描述如何安抚群众,请使用;“黑天鹅”;和报价("e);看守人“;描述金融市场的变化 *星星之火可以燎原 **
讽刺的是,帕维尔urov– - -1984年出生的男人– - -生活将通过寻求隐私来定义。Pavel durov是Albina杜洛娃和她的丈夫瓦莱丽塞门诺维奇杜洛夫的次子瓦莱里塞门诺维奇杜洛夫是一位受人尊敬的罗马历史学家,他研究过罗马诗人尤文纳尔的讽刺作品。尽管帕维尔·杜洛夫出生在圣彼得堡,但他的童年大部分时间都在都灵度过。他的家人在接受位于瓦莱里的圣彼得堡大学(spbu)语言学系主任的职位之前不会返回俄罗斯。毫无疑问,帕维尔·杜洛夫是一个聪明的男孩,但在众多兄弟中,他并不是最杰出的一个。尼古拉·杜洛夫是比帕维尔·杜洛夫大四岁的兄弟,从小就表现出了更为卓越的数学能力。尼古拉·杜洛夫十几岁时参加了国际数学奥林匹克运动会,并获得了几枚金牌。他现在是一位才华横溢的计算机科学家,并将这种兴趣传给了他在制造产品方面非常有天赋的兄弟– - -
Pavel Durov11岁时,帕维尔·杜洛夫创造了俄罗斯方块游戏的衍生产品。后来,他与弟弟尼古拉·杜洛夫合作,完成了一个具有中国背景的战略游戏“老挝部队”;
帕维尔·杜洛夫不是"e;“安分”;坐在教室前面以便更好地看到黑板并取得好成绩的学生。帕维尔·杜洛夫(PavelDurov)经常告诉老师,他们不称职,似乎愿意展示自己的卓越才能,尤其是在计算机方面。有一次,他把学校电脑的屏幕保护程序换成了老师的照片,上面写着;必须死亡;。尽管教练多次试图将帕维尔·杜洛夫(PavelDurov)锁定在计算机系统之外,但他似乎总能找到进入的方法。这种奇怪的行为不仅仅发生在老师身上。一名学生说,当他与帕维尔·杜洛夫交谈时,他似乎从来都不确定自己是认真的还是在嘲笑他。尽管帕维尔·杜洛夫对编程很感兴趣,但他上大学时还是追随父亲的脚步。他不仅进入了圣彼得堡国立大学,而且还专注于语言学。为了满足俄罗斯的征兵要求,帕维尔·杜洛夫(PavelDurov)学习了孙子和拿破仑所信奉的宣传和战术。随着时间的推移,他意识到信息控制的重要性
除了学习之外,帕维尔·杜洛夫还致力于发展自己的职业生涯,包括推出杜洛夫博客,该博客已成为大学生上传论文和交流想法的平台。然而,帕维尔·杜洛夫经常故意发表煽动性言论– - -例如,赞美希特勒。他后来解释道:“我不知道。”;有时我不得不煽风点火。如果用户同意你的观点,你会觉得自己处于世界之巅,但这会导致他们离开。如果你与他们争论并羞辱他们,他们会回来证明他们是对的由于帕维尔·杜洛夫对在线社会动态的深刻理解,他的网站吸引了270多万访客,这不仅使他的想法具有广泛的影响力,而且当这位初露头角的企业家考虑下一步行动时,这种洞察力将证明是无价的 **追逐facebook **2006年,斯拉瓦·米里拉什维利(SlavaMirilashvili)登录俄罗斯新闻网站,惊讶地看到他的老同学帕维尔·杜洛夫(PavelDurov),因为他的朋友因创建了一个受欢迎的大学生在线论坛而被曝光。(举例来说,我们称斯拉瓦·米里拉什维利为“斯拉瓦”,以区别于他的父亲,他也参与了故事。)斯拉瓦·米里拉什维利密切见证了Facebook的崛起。当然,该社交网络是两年前在波士顿建立的。但在Pavel durov
在论坛上,他看到了俄罗斯市场类似业务的可能性。Slava Mirilashvili 找到了 Pavel Durov两个年轻人重新开始了他们的友谊。对话很快转向了新兴社交网络空间的潜力,其他朋友和麦吉尔大学毕业的 Lev Leviev 也很快加入。那年夏天,圣彼得堡大学毕业几个月后,Pavel Durov 注册域名:vkontakte.ru。随着故事的发展,VKontakte名字(意思是”接触”)最初效仿 Facebook (Facebook取名时放弃 The Facebook 中的 ‘the所以显然更干净。三个人需要资金来启动他们的项目。幸运的是,他们有现成的资金来源:Slava Mirilashvili的父亲MikhailMirilashvili,格鲁吉亚人建立了一个从房地产到石油、媒体到赌博的令人眼花缭乱的帝国,还有欧洲最大的老虎机网络。在儿子的指示下,Mikhail Mirilashvili 将 VK 公司资本化,以换取 60% 的业务。Pavel Durov 只持有 20%的公司股份(剩余 20% Slava 和 Lev Leviev瓜分),但他获得了大部分投票权,这反映了这家初创公司对他的愿景的依赖(也有其他消息来源显示,三名应届毕业生各获得 20%,MikhailMirilashvili 持有 40%)。VK 开始进入市场。Facebook 一样,VK 最初以大学生为目标,通过邀请逐个校区发展。Pavel Durov还鼓励通过竞励注册:鼓励用户让尽可能多的朋友注册。谁证明了最好的推荐人,谁就会得到一个新的 iPod,只有策略才能帮助 VK 获得了成千上万的早期用户。VK 用户数量超过六位数。而且,测试版只有六个月后,VK 成为俄罗斯第二大社交网络,著名用户有10000多个 。一年后,VK用户超过 100万,超过另一家当地社交媒体巨头 Odnoklassniki。 **扩 大 VK 网络规模 **VK 公司的成功似乎来自于对产品的理解和优秀技术的结合。从一开始,Pavel Durov 展示 VK 产品的远见和实用主义。早期迭代借鉴了很多Facebook,模仿美国公司的调色板和功能。但很快,VK 推出了其它个性化功能。PavelDurov倾向于默认设置个人信息页面作为用户。这在当时可能更适合俄罗斯市场。VK 支持上传视频和音频文件,包括许多受版权保护的文件。然而,这一功能引发了版权纠纷,一家俄罗斯电视公司起诉其侵权行为。此外,为了丰富产品,VK还”模仿”了 Netflix 或 Spotify 服务,很多用户每周花几个小时观看网站上的视频。VK 一名早期员工指出,即使 VK 业务已经足够成熟,但 Pavel Durov 对产品功能仍有很高的期望,员工说:”Pavel对产品质量提出了很高的标准……您必须以任何方式达到代码质量和最终产品质量的标准。”随着 VK 的成熟,即使是很小的风格决策也经常提交给 CEO。VK 在技术方面也表现出色。随着公司的发展,交易量的飙升逐渐成为越来越大的挑战,尤其是当网站成为黑客的目标时。幸运的是,Pavel Durov还有一张王牌:他的哥哥 Nikolai Durov。 2005年从圣彼得堡国立大学获得数学博士学位后,Nikolai Durov继续在波恩大学攻读计算机科学(和数学)博士学位,在此期间,他建立了一个后端,可以处理数百万用户,抵抗攻击者。 **金钱狂热 **但是很快,Pavel Durov 熟练的技术能力跟不上不断增长的需求。VK 货币化相对较早,鼓励用户购买应用程序中的货币,发送付费短信和玩游戏。自2008年以来,该公司一直试图在网站上做广告,但 Pavel Durov 更愿意尽量保持广告,以免影响用户体验-对某些人来说,这可能涉及 E2EE与消失的聊天,但对大多数人来说,它不会。Telegram 与 Signal 比较之前讨论过的前 VK 员工简单地说:”Signal 用户太少。” **聊 天 **Telegram 可见产品的核心是其聊天功能。跨设备可用,用户可以通过简单直观的界面发送信息。有趣的是,我发现它比 好WhatsApp感觉更流畅、更快、更生动。按钮可以按照你的预期进行,小功能会产生意想不到的乐趣。更具体地说,Telegram聊天功能非常强大。它支持各种文件小有限的文件(doc、zip、mp3)。回复、提及和主题标签已融入其中,应用内照片编辑功能也出奇地先进。如上所述,默认聊天存储在云中,以便用户在从手机移动到笔记本电脑并再次返回时可以查看它们。如果你想保密,你可以启动一个”秘密聊天”,它使用 E2EE并在一段时间后自动销毁消息。 **群 聊 **如果用户想与更广泛的人交流,他们可以寻求帮助”群组”。与其他即时通讯应用程序一样,群聊用于不同的目的,从家庭聊天到商业协调。最近的一篇文章指出,Telegram小组在学生中很受欢迎。学生们不是给老师发电子邮件或给朋友发短信,而是在持续的聊天中分享问题和答案,这让人想起 Discord 。
在一些国家,Telegram 组也变成了 Slack 替代品。例如,一位消息人士指出,在俄罗斯, Salesforce与 子公司相比,很多人更喜欢Telegram-为 Pavel Durov 团队提供继续建设的火力。 **其他细节 **除了 Telegram除了 的主要功能外,它还有许多次要功能,许多人可能没有被发现。Telegram保护你不要显示明文。在发送隐私文本时,您可以选择部分或全部文本并将其标记为隐藏文本。为了破译它,读者必须清楚地点击它。(但此功能可能仅在某些国家/地区提供。)另一个有用的功能是”附近的人”。尽管出于隐私原因默认关闭,但是任何人都可以通过激活功能找到当地的群体和聊天。还有一些类似的额外功能,如文本识别、一套可以自动发布电子邮件或启动游戏体验的机器人和额外的身份功能。虽然这似乎不太可能是 Telegram在未来发挥重要作用,但这些细节巧妙地改进了产品。 **Telegram 企业文化 **关于 Telegram 文化信息很少,但我们仍然可以通过 Telegram 的运作模式及其独特性窥视其文化。
**创始人领导 **亚马逊的一位朋友曾经告诉我,像许多其他公司一样,电子商务巨头组织自己”层级”。入门级工程师可能是 4 级或”L4”,而 VP 可能是L10.最高级别是 L12,L只有一名成员是创始人:Jeff Bezos。(这总是让人觉得有点滑稽;为什么需要一个全新的阶层?-来加强 Jeff Bezos 至高无上的地位?Telegram 感觉就像这样-如果 Telegram 操作模式与 VK类似的话,意味着该公司几乎没有经理岗位,他们采取了”小快灵”许多决策都是由 决定的Pavel Durov 一个人做。 **人才挖掘 **据报道,Telegram 在招聘工程师方面做得很好。归功于 Pavel Durov声誉。在俄罗斯,他被认为是一代企业家和技术进步的象征。一位消息人士解释了 Telegram 的形象有什么帮助?他说: **” 在俄罗斯,Telegram 已经是象征了。” **这使该公司能够挑选俄罗斯的精英开发人员。(据某些报道称,俄罗斯的软件工程师是世界上最好的,俄罗斯开发人员赢得的国际大学编程竞赛比其他任何国家都多。)
**资 金 **虽然 Telegram 可以选择私人融资,但 Pavel Durov也许更喜欢通过 IPO 筹集资金。据报道,该公司的目标是在2023年上市,这可能受到债券发行条款的启发。据俄罗斯报道, Vedomosti 的报道称,Pavel Durov 已经开始与投资银行交谈,并正在寻找合适的上市地点。PavelDurov正在考虑SPAC以及直接上市的方式,但他似乎更喜欢后者。虽然纽约证券交易所是一个有争议的目的地,但包括香港证券交易所在内的亚洲证券交易所也在他的考虑范围内。Telegram 今天上市会得到什么样的估值? 2014年收购时,WhatsApp 有4 1亿活跃用户,这意味着 Facebook 为每个用户支付了大约55美元。Telegram活跃用户已超过 6 亿,那么它的估值可能达到327 亿美元。WhatsApp被抢购以来的八年里,市场发生了变化。社交媒体公司进一步展示了它们的盈利潜力,金融科技已渗透到各种产品中,而科技巨头则获得了突出地位。用相同的每用户价值来判断Telegram 感觉已经过时了。我们可能需要转向私人市场进行更好的比较。去年 9月,Discord 以150 1亿美元的估值筹集 5 1亿美元。当时,该公司报告了 11.5亿活跃用户相当于每个用户 100美元。按照标准, **Telegram 的价值接近 600亿美元,感觉更好地代表了公司的价值。比较竞争对手 **当然,Telegram 和 Discord 的主要区别在于收入。Discord 创始人 Jason Citron 专注于游戏聊天业务,获得 1.收入3亿美元,这一数字在过去五年中以 126% 的复合年增长率增长。Telegram 要赚钱,肯定不在那个数量级。Telegram 没有收入可以上市吗?Facebook今天的投资者更愿意承销快速增长的社交媒体公司,而不是第一次公开募股,但他们想看到一些商业需求的迹象。Telegram 需要找到盈利的方法。 **Telegram 如何盈利? **虽然产品与市场的契合度很高,但在某些方面,Telegram 似乎是一个不切实际的应用程序,产品和模型的契合度尚未实现。虽然做了一些实验,但是Pavel Durov 的团队还没有确定最终的商业模式,他们需要不断,测试广告、订阅和基于支付的方式。Pavel Durov 认为依赖用户数据的广告是不道德的,但 Telegram 愿意通过”关注”来赚钱,比如-本质上是为该平台构建的第三方应用。令人鼓舞的是,微信直到2017年才开始”小程序”目前,该计划已支持100多万个此类合作伙伴。从活跃用户的角度来看,微信似乎与 有关Telegram差距不大—-同一报告显示,微信目前拥有 12 1亿月活跃用户Telegram 的两倍。Telegram 能在许多方面找到类似的成功吗?答案可能并不容易。毕竟,微信受益于巨大的市场支持,并有一个超级组织为其发展提供资金。另一个例子是 LINE,这家日本公司拥有大约 1.6 1亿月活跃用户,其中 8400 在自己国家。2020年,由于游戏、支付和购物的结合,收入达到 15亿美元。虽然从长远来看,数十亿美元不足以支撑 Telegram 的市场价值,但可以为他们奠定良好的基础。Telegram 目前,他们都需要迅速行动。
我们应该为电报的存在感到高兴。虽然该应用程序可能没有用户想象的那么私有,但它在可用性和功能深度方面改进了标准
telegram和Pavel durov的未来在哪里?也许时间会证明一切。但有一件事是肯定的– - -Pavel durov还有很长的路要走
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