Telegram 发家史：Pavel Durov 如何变成“Facebook反抗者”
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编辑：记住要注意𞓜 资料来源：《每日行星报》 **来源：readthegeneralist **
**作者：马里奥·加布，《通才》的创始人兼主编riele **
**编辑：Moni，《每日行星》翻译 **
内容概述
1 **电报是世界上增长最快的应用 **，至少在某些方面。根据2021的一份报告，没有哪个主要应用程序的每月活跃用户比telegraph多，telegraph目前拥有约6亿用户。电报围绕着它 **安全 **建立叙述。虽然它确实对消息进行加密，但大多数消息并不是真正加密的，也不是完全私有的。然而，这似乎并没有损害公司的声誉，而且在反定位方面做得很好。使用加密货币有风险。2018年，ICO为telegraph带来了17亿美元。不幸的是，美国证券交易委员会（securities and Exchange Commission of the United States）创始人帕维尔·杜洛夫（Pavel durov）认为，这种融资是未经注册的证券销售，这导致了电报发展的放缓和非常规金融协议的推广。竞争是吸引人才的有效途径。似乎很少有公司有像telegram这样的天才工程师。电报的成功部分取决于人才。该公司经常为产品改进提供奖品，并雇用最有才华的竞争对手。Telegram还没有找到商业模式。2017年以来，telegram一直在探索支付服务，最近也尝试了广告。到目前为止，它们都没有取得好的效果。从角度来看，Pavel durov的团队可能会从微信和其他同行那里寻找灵感。2021 10月，telegram在24小时内获得了7000万新用户。社交媒体的无处不在让我们对如此庞大的数字感到麻木，但事实上，7000万人比南非、法国和泰国的人口还要多，而且只比加拿大人口的两倍略少
与此相比，你可能会发现telegraph已经是一个具有全球规模的消息应用程序
为什么会发生这种情况？老实说，很大一部分原因是其他社交媒体”；不要太可怕；。Facebook的问题越来越多，instagram、Messenger和oculus都无法满足用户的需求。也许是为了找到更好的人脉网络，甚至是更好、更人性化的社交媒体品牌，用户蜂拥至Telegram– - -
魅力四射的俄罗斯企业家帕维尔*杜洛夫(铺装Durov)创建的社交应用程序
电报更像马克*扎克伯格的否定为他的叙述提供了良好的声誉，但它也掩盖了其他优势。是的，telegram
已经确立了其作为更注重隐私的替代方案的声誉，但它也是更好的消息传递应用程序。尽管它可能仍然落后于WhatsApp的非活跃用户– - -20亿对6亿– - -但电报给用户带来了更多的权力和技能
当然，帕维尔·杜洛夫的业务也遭遇了挫折，比如当年的首次代币发行失败(ICO公司)这给他们带来了17亿美元，但该组织没有取得任何进展。
电报会辩称美国证券交易委员会应对这次失败负责。然而，尽管如此，电报也有许多问题。例如，它仍然没有建立一个可行的商业模式。对于telegraph来说，10年后，有意义的收入似乎仍然遥不可及。telegraph似乎是一家复杂且有时不切实际的公司。虽然它的产品很优秀，但它似乎仍在与其他公司进行反攻。在国际象棋中，“；俄罗斯运动会；这是一个开始，部分特点是模仿对手并试图反击。帕维尔·杜洛夫似乎在许多方面都采取了同样的方法，为了实现其真正的潜力，telegram可能不得不改变其演奏方法。随着公司进入新的十年，它希望利用自己的优势建立自己的声誉。在富有远见的高管和才华横溢的技术团队的支持下，telegram不仅拥有可以与WhatsApp匹敌甚至相形见绌的关键要素。在今天的文章中，我们将讨论电报的过去和未来，包括以下内容：
1。Vkontakte的成立。在尝试构建更好的WhatsApp之前，PavelDurov创建了俄罗斯版的Facebook。尽管扎克伯格的故事引人入胜，但帕维尔·杜洛夫的故事更令人激动。启动电报。帕维尔·杜洛夫在他的老公司被赶下台后开始制作电报。为了开发应用程序，他必须应对FBI的干预和sec的暴政。非常规融资。帕维尔·杜洛夫用非正统的方式为电报融资，以避免从风险投资家那里筹集资金。他不仅自己支付了大部分开发成本，还转向了ICO和债券发行。擅长产品。Telegram成立于WhatsApp之后，但现在它显然是社交媒体产品的领导者。电报
支持更大的组、更多的格式和一系列不同的功能
5。金钱的烦恼。该公司的声誉很大程度上取决于其对隐私的承诺。这使得基于广告的商业模式变得不合适。Telegram尝试了促销和其他支付方式，但没有取得突破性的成功。展望未来。然而，我们有理由对电报持乐观态度。其他消息应用程序已经找到了创造性的赚钱方法，特别是中国的微信和日本的line
让我们开始
VK的故事𞓜 罗马诗人
尤文纳尔（Juvenal）不是一个经常被引用的名字，但他为我们的媒体时代贡献了许多新潮词汇，如"e；面包和马戏团“；要描述如何安抚群众，请使用；“黑天鹅”；和报价（"e）；看守人“；描述金融市场的变化 *星星之火可以燎原 *讽刺的是，帕维尔urov– - -1984年出生的男人– - -生活将通过寻求隐私来定义。帕维尔·杜洛夫是阿尔比纳杜洛娃和她的丈夫瓦莱丽*塞门诺维奇杜洛夫的次子瓦莱里塞门诺维奇杜洛夫是一位受人尊敬的罗马历史学家，他研究过罗马诗人尤文纳尔的讽刺作品。尽管帕维尔·杜洛夫出生在圣彼得堡，但他的童年大部分时间都在都灵度过。他的家人在接受位于瓦莱里的圣彼得堡大学（spbu）语言学系主任的职位之前不会返回俄罗斯。毫无疑问，帕维尔·杜洛夫是一个聪明的男孩，但在众多兄弟中，他并不是最杰出的一个。尼古拉·杜洛夫是比帕维尔·杜洛夫大四岁的兄弟，从小就表现出了更为卓越的数学能力。尼古拉·杜洛夫十几岁时参加了国际数学奥林匹克运动会，并获得了几枚金牌。他现在是一位才华横溢的计算机科学家，并将这种兴趣传给了他在制造产品方面非常有天赋的兄弟– - -
Pavel Durov11岁时，帕维尔·杜洛夫创造了俄罗斯方块游戏的衍生产品。后来，他与弟弟尼古拉·杜洛夫合作完成了一个具有中国背景的战略游戏“老挝部队”。
Pavel durov不是"e；“安分”；坐在教室前面以便更好地看到黑板并取得好成绩的学生。帕维尔·杜洛夫（PavelDurov）经常告诉老师，他们不称职，似乎愿意展示自己的卓越才能，尤其是在计算机方面。有一次，他把学校电脑的屏幕保护程序换成了老师的照片，上面写着；必须死亡；。尽管教练多次试图将帕维尔·杜洛夫（PavelDurov）锁定在计算机系统之外，但他似乎总能找到进入的方法。这种奇怪的行为不仅仅发生在老师身上。一名学生说，当他与帕维尔·杜洛夫交谈时，他似乎从来都不确定自己是认真的还是在嘲笑他。尽管帕维尔·杜洛夫对编程很感兴趣，但他上大学时还是追随父亲的脚步。他不仅进入了圣彼得堡国立大学，而且还专注于语言学。为了满足俄罗斯的征兵要求，帕维尔·杜洛夫（PavelDurov）学习了孙子和拿破仑所信奉的宣传和战术。随着时间的推移，他意识到信息控制的重要性
除了学习之外，帕维尔·杜洛夫还致力于发展自己的职业生涯，包括推出杜洛夫博客，该博客已成为大学生上传论文和交流想法的平台。然而，帕维尔·杜洛夫经常故意发表煽动性言论– - -例如，赞美希特勒。他后来解释道：“我不知道。”；有时我不得不煽风点火。如果用户同意你的观点，你会觉得自己处于世界之巅，但这会导致他们离开。如果你与他们争论并羞辱他们，他们会回来证明他们是对的由于帕维尔·杜洛夫对在线社会动态的深刻理解，他的网站吸引了270多万访客，这不仅使他的想法具有广泛的影响力，而且当这位初露头角的企业家考虑下一步行动时，这种洞察力将证明是无价的 **追逐facebook **2006年，斯拉瓦·米里拉什维利（SlavaMirilashvili）登录俄罗斯新闻网站，惊讶地看到他的老同学帕维尔·杜洛夫（PavelDurov），因为他的朋友因创建了一个受欢迎的大学生在线论坛而被曝光。（举例来说，我们称斯拉瓦·米里拉什维利为“斯拉瓦”，以区别于他的父亲，他也参与了故事。）斯拉瓦·米里拉什维利密切见证了Facebook的崛起。当然，该社交网络是两年前在波士顿建立的。然而，在Pavel durov
的论坛上，他看到了俄罗斯市场面临类似业务的可能性。于是，斯拉瓦·米里拉什维利找到了帕维尔·杜洛夫的地址，两位年轻人重新建立了友谊。对话很快转向了新兴社交网络空间的潜力，其他朋友和麦吉尔大学毕业生列夫·列维夫很快加入了
那年夏天，在圣彼得堡大学毕业几个月后，帕维尔·杜洛夫注册了一个域名：vkontakte ru随着故事的发展，vkontakte名字（意思是“接触”）它最初是模仿Facebook（Facebook在命名时已经放弃了Facebook中的“the”），因此它显然更干净
为了启动他们的项目，这三个人需要资金。幸运的是，他们有现成的资金来源：格鲁吉亚人斯拉瓦·米里拉什维利的父亲米哈伊尔·米里拉什维利建立了一个令人眼花缭乱的帝国，涵盖了从房地产到石油、媒体到赌博的各种业务，并拥有欧洲最大的老虎机网络。在儿子的怂恿下，米哈伊尔·米里拉什维利将VK资本化，换取了60%的业务。虽然帕维尔·杜洛夫只持有公司20%的股份（剩下的20%由斯拉瓦和列夫·列维夫分享），但他获得了大部分投票权，这反映出创业公司对他的愿景的依赖性（其他来源显示，三名应届毕业生各获得20%的股份，米哈伊尔·米里拉什维利（mikhail mirilashvili）持有40%）；凭借资金，VK开始进入市场。与Facebook一样，VK最初以大学生为目标，并通过邀请逐校发展。Pavel durov还鼓励通过比赛注册：鼓励用户注册尽可能多的朋友。谁能证明是最好的推荐人，谁就能得到一台新的iPod。仅此一项策略就帮助VK获得了数千名早期用户
不久，VK用户数量就超过了六位数。此外，在公测仅六个月后，VK就成为俄罗斯第二大社交网络，拥有超过10万用户。一年后，vk超过了100万用户，超过了当地另一家社交媒体巨头odnoklassniki。
**扩 大 VK 网络规模 **VK 公司的成功似乎来自于对产品的理解和优秀技术的结合。从一开始，Pavel Durov 展示 VK 产品的远见和实用主义。早期迭代借鉴了很多Facebook，模仿美国公司的调色板和功能。但很快，VK 推出了其它个性化功能。PavelDurov倾向于默认设置个人信息页面作为用户。这在当时可能更适合俄罗斯市场。VK 支持视频和音频文件上传，包括许多受版权保护的文件。不过，功能引发了版权纠纷，一家俄罗斯电视公司就起诉其侵权。此外，为了使产品更丰富，VK还”模仿”了 Netflix 或 Spotify 服务，很多用户每周花几个小时观看网站上的视频。
VK 的一名早期员工指出，即使 VK 业务已经足够成熟，但 Pavel Durov 对产品功能仍有很高的期望，员工说：”Pavel对产品质量提出了很高的标准……您必须以任何方式达到代码质量和最终产品质量的标准。”随着 VK 的成熟，即使是很小的风格决策也经常提交给 CEO。VK 在技术方面也表现出色。随着公司的发展，交易量的飙升逐渐成为越来越大的挑战，尤其是当网站成为黑客的目标时。幸运的是，Pavel Durov还有一张王牌：他哥哥 Nikolai Durov。 2005年从圣彼得堡国立大学获得数学博士学位后，Nikolai Durov继续在波恩大学攻读计算机科学(和数学)博士学位，在此期间，他建立了一个后端，可以处理数百万用户，抵抗攻击者。 **金钱狂热 **但是很快，Pavel Durov 熟练的技术能力跟不上不断增长的需求。VK 货币化相对较早，鼓励用户购买应用程序中的货币，发送付费短信和玩游戏。自2008年以来，该公司一直试图在网站上做广告，但 Pavel Durov 更愿意尽量保持广告，以免影响用户体验-一般来说， ，风险投资者将以最优惠的条件提供最多的资金，同时让 VK 继续按照自己的意愿操作。但随着时间的推移，DST Global 的俄罗斯资产被绑定到Mail.ru Group(MRG)中。到2011年初，MRG 持有 32.5% 的股份可以再持有7.5%-Pavel Durov后来称其为”我们公司历史上最有趣的时刻之一”。 *与此同时， ，MRG 仍在争夺控制权。2012年底， Yuri Milner 和 MRG提供资金的大亨阿利舍尔乌斯马诺夫（Alisher Usmanov）表示，”具体谈判”正在进行中。压力持续到2013年 VK 因盗版被美国唱片业协会(RIAA)的攻击阻碍了公司在西方交易所公开备案的机会。两个月后，让 Pavel Durov 感觉最可怕的四月来了。2013年4月4日，俄罗斯媒体 Novaya Gazeta 投下一颗重磅炸弹，指出杜罗夫和 VK 没有抵抗 FSB积极鼓励抵制组织的进步。Pavel Durov经常看起来像一个理想主义者且受到自由主义倾向的鼓舞，但他也是一个实用主义者。从长远来看，他可能已经决定采取 来保护 VK 独立性。警方对 Pavel Durov 因驾驶一辆白色奔驰车碾过一名交通监督员的脚而进行调查，涉嫌肇事逃逸。因为害怕报复，PavelDurov 选择逃跑，有人认为他潜逃意大利、瑞士或圣基茨和尼维斯。2013年4月16日，调查人员冲进 VK 办公室，撕文件柜。不管他在哪里，Pavel Durov 几乎每天都打电话，希望证实 United Capital Partners(UCP)是否已购买 VK48% 股份。当时他对此一无所知，尽管消息会被证明是真的，Mirishvalis 和 Leviev 最终以 11.2亿美元的价格亿美元的价格卖给了一家传闻与政府有关的公司。事实上，许多人认为，如果没有支持者的帮助，UCP 将无法为如此大规模的收购提供资金。也许我觉得自己在 VK 的日子不会长久，Pavel Durov当时他和哥哥已经开始了”低调”构建新项目-对某些人来说，这可能涉及 E2EE与消失的聊天，但对大多数人来说，它不会。Telegram 与 Signal 比较之前讨论过的前 VK 员工简单地说：”Signal 用户太少。” **聊 天 **Telegram 可见产品的核心是其聊天功能。跨设备可用，用户可以通过简单直观的界面发送信息。有趣的是，我发现它比 好WhatsApp感觉更流畅、更快、更生动。按钮可以按照你的预期进行，小功能会产生意想不到的乐趣。更具体地说，Telegram聊天功能非常强大。它支持各种文件小有限的文件（doc、zip、mp3)。回复、提及和主题标签已经融入其中，应用程序中的照片编辑功能也出奇的先进。如上所述，默认聊天存储在云中，以便用户在从手机移动到笔记本电脑并再次返回时查看它们。如果你想保密，你可以启动一个”秘密聊天”，它使用 E2EE并在一段时间后自动销毁消息。 **群 聊 **如果用户想与更广泛的人交流，他们可以寻求帮助”群组”。与其他即时通讯应用程序一样，群聊用于不同的目的，从家庭聊天到商业协调。最近的一篇文章指出，Telegram小组在学生中很受欢迎。学生们不是给老师发电子邮件或给朋友发短信，而是在持续的聊天中分享问题和答案，这让人想起 Discord 。在一些国家，Telegram 组也变成了 Slack 替代品。例如，一位消息人士指出，在俄罗斯， Salesforce与 子公司相比，很多人更喜欢Telegram- **广 告 **2021年 10 月，Pavel Durov 宣布将允许 Telegram推广，但不依赖用户数据。此外，他们还将尝试通过允许广告商定位特定渠道来促进广告商的回报。赞助商可以选择在相关主题的渠道中推广他们的商品，而不是准确定位特定年龄、地理位置和表达的兴趣组中的用户。到目前为止，广告商只能访问用户超过1000 的频道，最低预算必须超过 200万美元。值得一提的是，Telegram 希望及时尝试将部分收入分配给渠道所有者。但问题是，这种模式可行吗？这似乎是一场艰苦的战斗。精细定位一直是广告商的关键，所以 Telegram这似乎不能让广告商满意，更不用说 了Pavel Durov 我一直不喜欢广告，所以很难想象他会愉快地经营一家由广告商模式资助的企业。 **订 阅 **那么 Telegram还能在哪里赚钱？订阅可能是另一种选择，可以有多种不同的形式。该公司提出了一”廉价”产品可以删除正在添加的广告。虽然这不是一个特别令人兴奋的建议，但它可以打开类似的Discord 货币化的”服务器提升”用户赞助。如果你有更大的想象力，不难想象订阅服务可以通过超级用户获利，尤其是那些经营大型群体或频道的用户。例如，高级功能可能位于付费墙后面，但 Telegram注意不要疏远创作者。Telegram 在世界某些地方被用作 Slack 的替代品，它可以引入企业层，尽管收费可能会消除它的主要吸引力。WhatsApp 的”商业”产品似乎正朝着方向发展，但它不专注于内部沟通，而是为公司提供更好地为客户服务的工具。这包括营销和用户支持工具。Facebook 免费赠送这些功能，促进企业在 Instagram 或 Facebook 自己买广告赚钱，但 Telegram 可能会收费。此外，随着时间的推移，Telegram 也可能寻求和 Hubspot 和 Intercom 等公司竞争，为移动优先业务提供轻量级替代方案。 **支 付 **通过支付利润，感觉 Pavel Durov 最自然的选择。尽管如此Telegram 没有发挥作用，但似乎有成功的条件。Telegram它不仅拥有庞大的用户群，而且其大部分优势来自亚美尼亚、柬埔寨、哈萨克斯坦、约旦和委内瑞拉等银行账户较少的地区。此外，由于 TON不幸的是，公司有真正的加密专业知识，可以很好地利用这些专业知识。去年年底，Pavel Durov 透露该应用程序将支持 Toncoin支付。也许这是社交网络嵌入式加密交易的第一步。Telegram 员工也强调支付是一个关键领域，特别是，他们注意到缺乏统一的全球支付系统，将现状与 WhatsApp 比较了之前的新闻传递。WhatsApp 通过绕过电信提供商改变游戏规则，Telegram你也可以通过超越传统的支付处理器或与传统的支付处理器集成来做同样的事情。结果也很简单：无缝地在地球上的任何地方发送数据（在这种情况下是钱），可能使用或涉及稳定货币或其他加密货币。
Facebook正在追赶diem，但telegraph可能处于更好的位置。虽然消费者不太信任mark*扎克伯格的公司，但是电报𞓜 以关注隐私而闻名，这在涉及敏感的金钱问题时可能是一个优势。支付策略的实施可能会使telegram比whatsapp更强大，并使其成为世界上最具影响力的企业之一。即使他们不能成为全球社会支付巨头，只要他们获得市场份额，他们仍然可以站稳脚跟
相信电报的理由𞓜 尽管在创收方面没有取得任何进展，但对于电报来说，他们可以在消息应用程序上建立一个巨大的业务。虽然Facebook还没有弄清楚如何使用WhatsApp，但微信和line在盈利能力方面取得了可观的收入，微信是一流的。腾讯子公司与其说是一个应用程序，不如说是一个生态系统。它通过单一界面提供聊天、支付、电子商务、游戏和其他服务。这家公司通过广告、付款和购买赚钱。虽然很难将微信的收入与腾讯的其他收入区分开来，但根据去年1月的相关报告，微信在一年内处理了2500亿美元的交易，大部分支付都是通过其；小程序报价（"e）；– - -它本质上是为该平台构建的第三方应用程序
令人鼓舞的是，微信直到2017年才开始使用”；小程序报价（"e）；它支持了100多万这样的合作伙伴。从活跃用户的角度来看，微信似乎并不落后于电报
– - -同一份报告显示，微信目前每月有12亿活跃用户，大约是telegram的两倍
telegram能否获得类似的多方面成功？答案可能并不容易。毕竟，微信受益于巨大的市场支持，并拥有一个超级组织为其发展提供资金。另一个例子是line，一家日本企业，每月拥有约1.6亿活跃用户，其中8400万用户在自己的国家。由于游戏、支付和购物的结合，其收入在2020年达到15亿美元。虽然从长远来看，数十亿美元不足以支撑电报的市场价值，但它可以为他们奠定良好的基础
无论电报选择什么方向，他们目前都需要迅速行动
我们应该为电报的存在感到高兴。虽然该应用程序可能没有用户想象的那么私有，但它在可用性和功能深度方面改进了标准
telegram和Pavel durov的未来在哪里？也许时间会证明一切。但有一件事是肯定的– - -帕维尔·杜洛夫还有很长的路要走。
