从VR到元宇宙，扎克伯格和它的Facebook也许只是为了卖更多的广告

社交媒体巨头Facebook(脸书)似乎真的想要Allin元宇宙。Facebook宣布，目前负责VR安德鲁(虚拟现实)等电子消费品业务高管*博斯沃斯将担任该公司的首席技术官（CTO）。人事任命仍未能绕过火了很久的关键词：元宇宙。Facebook CEO扎克伯格表示，此举将得到推动Facebook创造元宇宙的工作。自今年7月以来，扎克伯格一直在说Facebook将在五年内成为元宇宙公司后，他进入了三个字不离元宇宙“传教士”状态。在媒体面前，扎克伯格从未在财务报告会议上掩饰过他对元宇宙未来的美好愿景。在这位知名企业家的口中，元宇宙是关系到全人类命运的终极解决方案。它不仅能让世界各地的人感觉到彼此在身边，还能让人类的大脑皮层从此做任何他们想做的事。当然，在他的领导和推动下，Facebook在扎克伯格发表公司转型言论几天后，开始了向元宇宙领域发展的紧急行军。Facebook宣布在VR业务部成立了元宇宙产品集团。在随后的投资者会议上，他宣布将这样做Facebook现实实验室(FRL，FacebookReality Labs)投资数十亿美元促进元宇宙的建设。今年8月，扎克伯格展示了一个新的VR App：Horizon Workrooms。不要被它的名字吓倒。简而言之，这是一个VR在线会议室的版本。产品可以完全取代扎克伯格的想法Zoom这种视频工具使在线会议不再是一幅分离的图片，而是更像一个真实的会议室。但我不得不说，工具看起来是真的。。。非常。。。非常粗糙的房间。首先，图片中没有腿和面部表情迟钝的替身形象似乎不适合严肃的商业场合。此外，该工具完全依赖于VR。这意味着，如果一家公司想大规模推广元宇宙会议，它需要为每个参与者购买一套300美元的价格Oculus头显，在教会他们如何使用的同时，还得设法将会议时间控制在20~30分钟内，否则眩晕甚至呕吐的场景可能是不可避免的。Facebook目前所谓的”元宇宙“事实上，极度依赖VR技术和设备根本不意味着创造一个新世界。或者更刻薄一点，正如库克所说，在苹果，我们不谈元宇宙词，我们认为这就是AR(增强现实)。更让扎克伯格尴尬的是，Facebook和VR不算长久的回忆其实已经伤痕累累，远不是甜蜜。2014年，Facebook投资20亿美元购买VR初创企业Oculus，扎克伯格的兴奋和现在一样:”它能让你有身临其境的数字体验，让你觉得自己在另一个地方和不同的人在一起。”。这段话听起来有点熟悉吗？两年后，扎克伯格又说，VR能够渲染出”另一种现实”，而Facebook将为此投入大笔资金。七年时间”biu”一声飞过，Facebook的VR梦实现了吗？很明显，没有。Facebook最新的VR头显设备Oculus Quest2在消费力强的美国，只卖了400万套。从效果上看，它不仅没有带动整个国家VR产业发展，甚至销量也不如稳定性强Valve Index。Facebook的VR为什么没有达到预期的效果？VR除了自身的各种限制，Facebook自身的技术缺陷已成为不可忽视的底层问题。VR就像元宇宙这样的前沿产品而言，最关键的两个要素是半导体芯片和软件架构基础。但目前，Facebook这两个方面似乎都很难称之为竞争力。硬件方面，Facebook的VR高通滞后一代的芯片用于设备。在各行各业都需要芯片的时代，Facebook毫无疑问，它似乎不想进步。目前还不清楚苹果是否会推出电子技术。AR或是VR但至少有一点是肯定的，如果他们真的推出了相关产品，他们肯定会配备自己开发的先进芯片，而不是像Facebook这样，用一个过时的芯片来展示你自己”前沿科技”。仅从角度来看，VR产业推动者、代言人自居Facebook，事实上，核心竞争力并不多。苹果的到来对他们来说是一个降低维度的打击。在软件方面，如果你想在未来不断丰富一个元宇宙世界，你最需要的是编程引擎和数字对象创建工具。在领域，手持虚幻引擎Epic音乐会已经可以在100人的大逃亡游戏中举行了。硬件巨头英伟达还发布了一个软件平台，用于创建虚拟数字世界，依靠他在图形领域积累的技术。与这样的对手相比，Facebook即使不不穷，你也一无所有。恐怕这种差距不能仅仅靠几十亿美元的投资和扎克伯格的嘴炮来弥补。

尽管有这么多不利因素，但不难理解Facebook和扎克伯格的想法：为了延长公司主营业务的生命周期，今年8月，《日本经济新闻》（Japan economic news）发布了2020年全球应用下载排行榜，今年6月tiktok首次超越Facebook，Facebook每月有28.95亿实时用户，比去年同期增长7.4%，但增长速度放缓了4.6%。与此同时，根据国外机构的统计，自2017年以来，Facebook失去了12至34岁用户的最大比例，也就是说，世界各地的年轻人都在加速逃离Facebook

年轻人正在失去对社交媒体的新鲜感，但他们总是热衷于新的、未成形的和未来的产品，比如元宇宙的概念。这就解释了为什么Facebook总是对概念产品异常热情，而这些产品显然不会在短时间内取得任何成果
– - -只有这样，年轻人的热情阈值才能调整到最高点，时间线才能延长到最长

要后退一步，即使Facebook真的推出了一款成熟且受欢迎的元宇宙产品，其收入来源仍然需要打上问号。它打算增加什么样的盈利商业模式

如果Facebook有任何核心技术，那只不过是它推荐的算法。Facebook通过该算法实现的手段是什么？仍在做广告

在Facebook目前的收入结构中，广告收入占98%。可以说，他们是一家公司”；广告公司；。当苹果今年推出新的隐私政策时，为什么扎克伯格反应激烈？因为这影响了他和Facebook。他无法成功获取用户隐私。推荐算法怎么可能准确

Facebook在广告中的形象也美不胜收

在Facebook收购之初，oculus联合创始人承诺oculus用户无需强制绑定Facebook账户，他们也不需要被内置广告淹没。但Facebook显然无意遵守任何这些协议。去年10月，他们甚至要求纽约大学关闭其广告定位研究项目。今年8月，他们还以隐私为由禁止了该项目研究所的账户

总体而言，即使在元宇宙中，Facebook仍将严重依赖其广告推送系统，并可能在广告模式上产生新想法。然而，当前的互联网环境可能不允许他们继续这样做；创新

如今，国内外监管机构正在加强对大数据推送等广告手段的监管。从长远来看，因为这还不够”；准确引用（&quote；，广告商推出的意愿肯定会下降，而Facebook无疑将是这一波隐私监管浪潮中的最大承担者。毫无疑问，Facebook是一家广告公司。不管有没有，都没有问题。所有竞争对手都可以在一秒钟内无缝替换它。因为脸书实际上不提供任何产品，它只是一个向用户推送广告的互联网大数据平台。基于用户数据的定向广告让脸书和扎克伯格赚了一大笔钱，但这一时代的巨大红利正日益成为一股洪流，从社交媒体到元宇宙，都可以将其吞噬，这种从2D到3D的演变可能给Facebook一个重塑其商业模式的机会，但也可能导致其彻底消亡– - -
如果元宇宙的概念也失败了，扎克伯格在未来推行某个概念，世界会再次被他的财富所敬畏并效仿

Facebook在未来会走向何方？电子技术无法推测，但我们不妨从过去寻找答案

2006年，杰夫，一位数学天才，毕业于哈佛大学，被称为数据之神*杰夫。hammerbacher加入了Facebook，然后是一家初创公司。他的职位是；研究科学家– - -研究人们如何使用社交网络。但几年后，杰夫挥手告别，留下了一句流传至今的名言：