硅谷“最成功”的女人，决定离开
本文来自微信公众号：极客公园 （ID：geekpark），作者：陈晨，编辑：靖宇，头图来自：视觉中国 一封千字长文，雪莉*桑德伯格（Sheryl Sandberg）在 告别她Facebook 14 年。 长文开头，她讲述了 2007 的圣诞夜。在那次聚会上，她遇到了一个叫扎克伯格的年轻人，听到了一个新的想法- **定义为”高风险”对广告的依赖程度较低 **。 *广告一直是桑德伯格的”领地”。 ** 2000年 选举民主党失败，民主党桑德伯格决定从政转商。她的朋友，谷歌前 CEO 埃里克施密特（EmersonSchmidt）每周给她打电话，告诉她，”这是一艘火箭飞船，上吧”。 谷歌仍然是一家成立不到三年的私营公司，没有稳定的收入来源，试图销售文本广告 AdWords 业务，只有四名员工。2001年，桑德伯格进入谷歌，负责 AdWords 销售和运营后，她开始在外部网站上开发广告AdSense。这两项业务很快成为谷歌的主要收入来源，成功地帮助谷歌成为一家盈利公司。 在 2007 的圣诞夜， 4 年从大学宿舍开始，Facebook 需要复制类似的胜利。 早在 Facebook 只是一个网站，联合创始人爱德华多*萨维林曾提议通过广告赚钱。 **他的想法在第一天就被拒绝了，因为在扎克伯格和其他人看来，这是”并不酷”。 ** 他们做了一个产品，直到2007年底，Facebook 已拥有 10万个人主页，但利润并没有他们想象的那么好，因为”受欢迎”来吧。 2007年 10 月 24日，微软宣布以 2.4 以1亿美元收购 Facebook 1.在收购条例中在收购条例中明确规定，收购包括 Facebook放置国际广告的权利。Facebook 添加广告可能是”酷”如果网站想要生存，它必须做一些事情。此时，曾经创建谷歌广告业务的桑德伯格已经成为最佳候选人。 会议结束后的几个月里，23 岁的扎克伯格和38 岁的桑德伯格像亲密的朋友一样共进晚餐，弥补聚会上欠下的酒，继续令人兴奋的想法。 扎克伯格为桑德伯格创造了一个 COO 职位，2008年初，桑德伯格正式入职 Facebook。
和许多初创公司一样，早期的 Facebook 很混乱。广告策略、招聘和解雇、管理和政治问题都是桑德伯格COO，要处理的任务”我非常感谢桑德伯格处理我不想做的事情”，扎克伯格说，”她做得更好，我可能要在公司里做的一切。” 从下午6点到9点，桑德伯格和高级管理人员定期召开会议。在小会议室里，他们就收入和广告展开了辩论。 **Facebook他们的领导同意开展广告业务”仔细展示广告” *。 刚开始投放的一些广告，并没有取得很好的效果，很多广告主们想要争取更多的权益，桑德伯格回忆，”就像在 MySpace就像电影《绿巨人》一样，大多数广告商都想接管我们的主页”。 “在我拒绝主页的想法后，一位客户，她非常生气，用拳头锤桌子，走出房间，再也没有回来。” 除了复杂的工作，桑德伯格面前还有一个年轻人”甩手掌柜”。 也许她知道技术天才很难沟通。桑德伯格已故的丈夫建议她在开始解决问题之前先与扎克伯格沟通”约法三章”。 桑德伯格接受了前夫的建议，同意每周和扎克伯格坐在一起，给予真诚的反馈。 但面对一个”不受控”当她是老板时，这不足以让她得心应手。她为扎克伯格和工程师安排了9点的会议，但扎克伯格没有来，因为在年轻老板看来，9点是指晚上9点，没有人会在早上9点来上班。 在桑德伯格加入 Facebook在接下来的第一个夏天，扎克伯格突然崛起，决定在公司新业务的重要阶段旅行一个月。他没有留下指示，就把公司直接交给了桑德伯格和当时的产品管理总裁马特科勒（MattCohler），一个月后，老板几乎失去了联系。 桑德伯格还负责招聘业务，她为公司招聘了大量人才。前谷歌同事莫里格雷厄姆（Molly Graham）跟着她Facebook，密友埃利奥特帮助生产移动产品施拉格（Elliot Schrage）也从谷歌跳槽到 Facebook除了 ，全球传播和公共政策副总裁Schrage、Fischer、Choksi …… “雪莉是谷歌不受欢迎的人”，谷歌的一位高级管理人员说，”她抢走了高管”。 至 2011年年中LinkedIn 上数据， **在 Facebook 工作前 Google 员工人数约为 Google 工作的前Facebook 员工四倍 *在谷歌，从被提拔为候选人到被高级管理委员会批准，再到被拉里佩奇确认大约需要三周时间。Facebook，桑德伯格将周期缩短到两周甚至更短。 她也受到了前俱乐部的批评，声称她使用了谷歌的流程操作”内部信息”。然而，在桑德伯格看来，一切都只是为了快速行事，而不是为了任何公司。 2009年 月，Facebook 这意味着它首次实现了正现金流。外部评论，”当桑德伯格到来时，该公司正在流血，现在已经开始盈利。” 桑德伯格加入三年后，Facebook 从 130名员工增加到 2500名 ，全球用户从 7000万增加到近 7亿。2012年，Facebook上市， **她 成了 Facebook 董事会第八名成员也是女董事会第一名成员 **。 次年，她出版了《向前一步》（《LeanIn》），成为一个受欢迎的女权偶像。桑德伯格鼓励女性通过连接了解外部世界和自我成就，Facebook“让世界更加开放和互联网”目标印在证券文件上。 桑德伯格形象与公司形象有着深刻的联系，并相互实现。 然而，对于即将达到硅谷权力顶峰的女性来说，她显然没有预见未来几年公司的巨大危机。 2、使用”政客”处理危机的最复杂的问题是隐私Facebook，桑德伯格处理了很多”意料之外”工作。 从成立之初，Facebook它面临着许多关于隐私的指控。因为它太强大了。它掌握了你的个人信息、社会关系甚至工作信息，它也暴露了用户在没有筛选的信息领域。
这些问题很长一段时间都没有得到重视。据报道，Facebook 将自己定位为一个平台，而不是出版商， **负责审查用户发布的内容，既昂贵又复杂 *，很多 Facebook 高管也有类似的顾虑:”任何这样的努力都会适得其反”。 麻烦在于积蓄，问题没有解决。Facebook，或者社交媒体的指控在俄罗斯对美国大选的干预中激烈爆发。 2016年大选期间，美国情报机构和一些媒体公开报道了俄罗斯的干预，其目的是”支持特朗普”，”反对希拉里”，以及挑起和放大美国政治和社会的不和。 他们干预的手段之一就是覆盖 Facebook、Twitter、Reddit、YouTube 等社交媒体的运动:被称为”水军基地（Trollfarm）”俄罗斯互联网研究机构，创建了数千个媒体账户”水军”，捏造文章和虚假信息，并在社交媒体上传播。 对美国大选的干预从2013年持续到2017年。 2016年春天，Facebook 亚历克斯斯塔莫斯（Alex Stamos）团队首先意识到错误-NaomiGleit，负责”诚信、增长和产品管理”。扎克伯格承诺建立一个包容的劳动力系统，但该公司的行动再次受到质疑：在当时的 14 关键技术职位中，有 13个职位是男性。 结构的变化并不那么简单，即使她离开了，她仍然看到了有必要继续下去，以提高女性在工作场所的地位。 桑德伯格喜欢美国喜剧演员蒂娜*菲（Tina Fey），自传体小品喜剧《Bossy Pants》，这本书中的 Fey搞笑，幽默，懂得内省和自我批评。 这可能是她脑海中最理想的自我和女性形象。 参考文献:https://www.newyorker.com/magazine/2011/07/11/a-womans-place-ken-aulettahttps://www.nytimes.com/2018/11/14/technology/facebook-data-russia-election-racism.htmlhttps://www.wsj.com/articles/why-sheryl-sandberg-quit-facebook-meta-11654215712?mod=hp_lead_pos1https://www.wired.com/story/facebook-just-tapped-the-next-mark-zuckerberg/https://www.wired.com/story/facebook-mark-zuckerberg-15-months-of-fresh-hell/https://www.nytimes.com/2021/07/08/business/mark-zuckerberg-sheryl-sandberg-facebook.html 本文来自微信微信官方账号:极客公园 （ID：geekpark），作者：陈晨，编辑：靖宇
