小红书的晚熟和非理性执着
来源：照片库编者按：本文来自id:luanbooks的微信公众号。作者：潘銮、庄易邦获授权转载。2013年，毛文超和曲芳在上海注册了小红树
同年，instagram的月寿命超过一亿。在这两年里，许多美国人从Facebook用户转变为instagram用户。年轻人越喜欢旅游和生活方式，就越喜欢旅游。肖洪舒和instagram共同的精神核心是记录普通人的美好生活，成为年轻的中产阶级生活方式
这背后是时代的机遇
毛表示，他相信大势所趋，愿意进行长期投资。当时，他相信中国的崛起和消费的升级– - -“引用”；2010年，中国只有5000万中产阶级。麦肯锡报告预测，到2030年，中国将有8亿中产阶级，这也是世界上最大的中产阶级群体。很多时候，答案都写在书中，但无论你是否愿意尝试，都需要20年的时间虽然最初的起点是海外购物，但小红树一直在向生活方式社区延伸。这背后的大趋势是，中国正在城市化，中国的中产阶级在增加，他们的生活水平和消费水平在提高，他们的审美意识在不断增强。碰巧，小红皮书的内容组织形式是人。只要有人，各个方面都会有需求。曲方曾经总结过小红树的用户价值圈，从购买更好的（世界上的好东西）、变得更美丽（世界上的好生活）、然后生活得更好（标志着我的生活）
小红皮书是他们的第一次创业，他们对中国未来的生活方式抱有想象力和信念。然而，这群人以前既没有创业经验，也没有在互联网公司工作的经验。因此，肖洪舒在实现很多事情上都很慢，比如交通和效率。例如，根据投资者的建议，小红皮书的第一版是香港购物指南、PDF或所有手机版。例如，2016年之前的《小红皮书》推荐机制是由编辑选择的，2016年才改为千人千面。例如，早期应用程序开发中没有考虑Android。第一个Android版本是在上线9个月后开发的。直到2018年，UG团队才发现中国有更多的Android用户，Android市场才有可能推出。例如，直到2020年，all
in才开始投资视频。以前，我认为《小红皮书》的图文也不错。视频被视为普通产品，在迭代中没有被提到为最高优先级
小红皮书1.0版：香港购物指南邓超（Deng Chao）为《海外购物策略》（overseas shopping strategy）PDF）第一版做了安排，他表示，小红皮书自推出第一天起，就一直在努力为用户带来心中的美。团队对世界有非常天真和理想的情结，但它并没有很好地融入世界
事实上，由特殊效率驱动的事情并不是肖洪舒最擅长的。在互联网这样一个困难和竞争激烈的环境中，一些平台可能非常清楚该怎么做。然而，在小红树，他们通常只知道在社区里做不到的事情。例如，底线不是不诚恳
从去年到今年，小红树发生了很多变化：生态成熟后，它与足够的专业精神和大工厂方法相联系，迅速放大了产品的潜能。更重要的是提升你的意识，知道你原来缺乏什么能力– - -
团队对行业的理解、其在世界和中国的作用、如何看待战略方向和路径，以及现阶段需要什么样的组织能力
今天的小红皮书需要高度合作。组织应明确不同业务的能力象限，提高能力薄弱象限中的人才密度，并研究组织变大后如何提高效率。它应该在可量化的地方具有科学性，做出预先判断，留出空间，并适应多样性
**成长：从植草到生活方式，从图形到视频 **
在Tiktok Kwai的影响下，只有两款产品可以达到5000万道以上，即B站和小红树
在Tiktok强大的情况下，仍能保持高速增长，这说明这两款产品提供的内容价值与Tiktok提供的内容价值不同。例如，用户在小红树中形成了搜索和获取内容的心态，因为用户在社区中看到了很多有用的内容，这自然会带来更高的搜索价值和渗透率。这也表明萧红树在生活方式类别上足够强大和深入
在世界上大部分信息都是通过短视频重建的背景下，小红皮书仍然可以崛起，这表明在深入培养生活方式和内容泛化的同时，视频化可以很好地完成
小红皮书的视频化以前已经做过，但它没有被列为最高优先级。
到2020年，B站和Tiktok将吸引更多的视频创作者，并与之竞争。肖洪舒想要解决的问题是，如何抓住疫情，带动整体产品市场，一些品类的快速增长
视频可以改善日常生活和日常生活，而不是月生活。它可以拉动持续时间、频率和保留率的增长，并增加对更广泛人群的吸引力。视频可以让肖洪舒先在牌桌上继续打牌，更多的用户加入。此外，视频的消费量确实强于图形。总的来说，饮食和玩耍等生活方式类别的视频比图片更适用，因为它们传达的情感信息比抽象信息更多
为什么可以制作《小红皮书》的视频？除了组织协作和能力互补之外，核心可能是适合视频的社区生态– - -
小红树是中国UGC用户平均面值最高的平台。早期，小红皮书在美容方面有优势。后来，他们发展成了美食旅游。这些小红皮书的图形作者是不言而喻的，他们的愿望总是被表达出来的。在可视化时代，外观本身就是生产力。但在此之前，图形和文本的成本很低。现在创作者只需要学习一些射击技巧。同时，他们还使用外部MCN。小红皮书为制作视频提供了工具和流量支持。创作者会感受到牵引力，学习和模仿
在视频的过程中，真实和UGC是肖洪舒一直坚持的东西。邓超希望肖洪舒的视频尽可能真实，不想；扭曲的效果和夸张的特效；。这种产品信念与早期Kwai强调公平和包容性的时期有点接近
**内容概括 **
去年，小红皮书类的最佳概括是知识类，如学习、求职和知识寻求。例如，小红书是byte员工展示工作卡的基地。然后是母婴和家居装饰。今天的小红树应该是最好的母婴和家居装饰社区。接下来，疫情爆发后的健身、美食（在家做饭）和旅游（国内旅游）都是有利于生活方式的个人体验
肖洪舒也会结合社区和用户属性考虑品类扩展。例如，去年，最全面的“动物杂交”策略发表在《小红树》上。再比如，露营是今年小红皮书中的一个新类别。小红皮书中有对炉灶等各类设备的专业评估内容
如果使用信息流平台进行操作，从寻找KOL进行野营直播、野营视频日志和大众消费内容的角度来看，更容易切入操作。小红皮书也在学习信息流平台的方法论，但在小红皮书中看到的野营内容将是更加实用和决策参考的内容。小红皮书的坚定方向是回归人和内容本身的生态
当用户遇到重要的时间节点或他们的生活阶段发生变化时，许多用户会想搜索小红皮书。旅游、求职、结婚、生孩子、恋爱、装修等场景，以及求职、研究生入学考试和继续教育等决策。因为用户对肖洪舒的社区思想很有用，所以用户会进行大量搜索，并反过来给肖洪舒提供许多不同的数据和信号
例如，去年疫情期间，小红皮书原本是华侨聚集的平台。由于生活的变化，他们开始在小红皮书上分享隔离策略。接洽前的准备、清除的预防措施、去哪里以及如何隔离提供了整个网络中最完整、最及时的真实人员的结果。其他用户将搜索以了解如何解决隔离要求。这就是有多少种产品汇集在一起
来自年轻的城市女性和后来的留学生，小红树的核心用户恰好是那些在中国拥有最多知识并积极探索和发现自己生活方式的人。这群核心用户的消费质量和知识质量只是对社区的又一次筛选和强化，因为他们的生活就是这样。内容本身是好的，表达方式是礼貌的。这种表达方式不会让人觉得他们在炫耀。结果将在社区带来更好的氛围
内容类别的泛化实际上是生活方式的升级。过去，吃饭很有趣。现在，好的定义是，它已经变成了脚本杀戮，野营。虽然它可能没有餐饮业那么大，但它更细分，更垂直。过程就像城市化一样，是自上而下的。例如，一线城市居民早就看到自己的生活开始发生变化，而今天的二线、三线和四线城市的供应也在发生变化。密室、奶茶店、杀书、自习室等各种业态正在涌现
从消费决策到生活消费，萧红树将走向精神消费领域。生活方式的升级不仅仅是消费。当社区中的人们开始慢慢多样化时，他们自然会开始讨论精神和文化。一是精神消费更频繁，二是门槛更高。此外，你越是进入精神消费领域，潜在作者的范围和数量就会小得多。你可以没有钱，但你必须有文化。不同平台的投资、期望和动机会有很大的差异。对于肖洪舒来说，这种具有审美和表达能力的用户恰好在社区中。目前，没有任何产品能够满足这一群体年轻人的精神消费
**滑翔机理论 **
社交网络中有滑翔理论，即产品的势能与最初的核心用户有关。滑翔机非常类似于社交网络。滑行距离长的最重要决定因素是起飞高度。许多滑翔机从山上起飞。社交网络或社交媒体的腾飞还与起步群体的高度和种子用户的密度密切相关
例如，Facebook上排名前六的学校是哈佛大学、哥伦比亚大学、斯坦福大学、耶鲁大学、达特茅斯学院和康奈尔大学。作为激素，Facebook在年轻人中树立了比MySpace更时尚、更高级的品牌基调：这就是哈佛学生与年轻女性调情的地方。校内从清华大学和其他北京大学开始。微博从明星和大v开始。bytek最终选择Tiktok代替火山来扮演Kwai。考虑到城市和农村的二元结构，城市比农村更有潜力。
小红皮书成功地抓住了城市中一群追求精致生活的年轻女性。用户群不断与肖洪舒分享和互动，使肖洪舒今天成为中国大型产品的审美和先进代表
小红皮书现在接近女孩的Tiktok+百度从核心消费品类的泛化，萧洪舒对女孩关注的共同方向，包括职场、情感、知识和职业选择，确立了女孩的精神消费。以下是找出男性喜欢和想要的类别，并对这些类别进行区分，以证明此类内容在市场上是稀缺的。与市场上的其他产品相比，用户使用红皮书可以获得更高的效率和更好的内容
男孩使用小红皮书主要是出于决策价值，如装饰、旅游、汽车、数字和其他偏向男性的家庭消费领域，如求职、研究生入学考试和继续教育等生活决策，还有兴趣消费，比如玩潮牌。因此，《小红皮书》应该首先从工具的角度彻底了解男性相关领域的“如何”和“策略”，然后补充“我”的内容（其他人也有我）。男性的兴趣相对分散，在美容时尚方面不如女性集中。因此，肖洪舒希望服务更多男性用户，更加关注用户的兴趣和生活状态
有一个学产品的学生正在装修。他之所以用这本小红皮书来阅读家具装饰的内容，是因为；因为美好的生活是一个现成的计划，缺乏更多的信息。在智湖，我想看看装修策略。因此，目前板材行业的利润率有多高；我之所以想到肖洪舒，是因为他对生活方式有了更好的追求，想要有更好的生活，这与装修房子的初衷是一致的
由于小红皮书中UGC内容的特殊性和厚度，用户只能在效率最高的小红皮书中看到对自己可能有用的内容。因为这些内容在其他平台上找不到，所以这些创作者也需要在《小红树》中找到。因为用户对社区的思想很有用，社区中会有更多的人被感染和分享。普通人的分享可以帮助普通人，这也是大V不能或不会花费时间/精力提供的价值
许多作者将小红树作为朋友圈、日记和算法微博。在这种情况下，作者的创作动机可能更加多样化，无论是发送视频还是图形。他发布内容的野心相对不强，一两个喜欢和评论的互动也会很开心
为什么新的生活趋势会出现在小红皮书收藏中？核心是，这群更关注生活方式的用户以前都在小红树。他们过去常玩潮汐牌和自行车。他们每年玩不同的游戏，但他们一直是社区用户。小红皮书是人的集合，而不是内容的集合。小红皮书通过生活方式社区的产品形式将这些人聚集在这里
小红皮书中新兴少数群体兴趣和爱好的出现和扎根表明，新兴的生活趋势只能来自UGC形式
**产品：faith community和UGC **
如今，小红树拥有6000万套dau，但它是一家在国内外没有直接竞争产品的公司。然而，由于在美乐美食之旅中植草和社区定位是一样的，业内一些人经常将公众评论和B站与小红树进行比较
**B站比较意见 **
在移动互联网时代，内容制作成本已经降低。每个人都在制作内容，内容的数量呈指数级增长。同时，由于手机屏幕较小，无法显示大量内容供用户选择。信息组织必须准确且个性化。时代已经从；寻找信息的人”；转换到报价（"e）；查找某人的信息（"e）
小红皮书和公众评论在底层构建和产品构建中有不同的逻辑，这将体现在决策的各个方面
公众评论的主要使用场景是在三公里外寻找服务。这是一个半径很短的本地搜索引擎。用户不会看到其他城市的内容推荐。此外，点评的内容组织是基于商家的。用户发布的评论从属于商户。Dianping的基本产品是基于POI的静态结构，为选择场景服务。默认情况下，使用中的场景频率小于使用前后的场景频率。由于产品结构问题，之前评论的作者动力不足，也就是说，评论的用户都是普通人，一出来就去找小红树。因此，大众点评今年也开始注重笔记，从以店铺为核心，转变为以人为核心，以人为核心，分享生活。
与评论消费中的搜索场景不同，小红皮书可以创建场景。因为在刷饲料的时候种草比较容易，也就是说，大多数用户都想把钱花在评论上，而用户会把更多的时间花在小红皮书上。小红皮书中的信息是动态的、无结构的。它关注人们的生活需求。从理论上讲，面向用户的社区涵盖了所有生活场景。此外，商家的行为将越来越像；人员（"e；，用户和商家都是社区的重要组成部分。当然，肖洪舒目前对当地商户的理解和服务不如大众点评，大众点评在消费者当前场景的决策效率方面提供了更好的服务
与B站相比，肖洪舒认为UGC更纯粹，创作者数量会更多，潜在用户的潜在增长范围会更大，而且该类别将更接近金钱
小红皮书仍在快速增长，用户增长潜力更大，学龄人群范围更广。例如，母亲和岳母可能会使用小红皮书，而不使用B台。理论上，人们给场景带来了什么样的心态，这种动机更有价值：小红书的核心类别是食品、服装、娱乐，这些都是接近金钱的场景，具有更大的商业潜力。例如，视频网站中时尚类别的曝光率可能仅占流量的2%，但平台供应商的比例可能超过30%。不同类别的利润值完全不同
小红树与B站最重要的区别可能是小红树在UGC和普惠扁平内容生态方面更纯粹，这与核心类别和产品概念有关
B站更多的是客观知识的专业创造，《小红皮书》更多的是普通人的主观经验。例如，B站的知识共享官也参与泛知识主题操作。B站的知识共享官是科普专家、行业先锋和学者的专业巅峰。然而，《小红皮书》中的知识共享话题更多的是分享你家乡的食品店、你收集的淘宝店、你去过的不受欢迎的景点，或者求职的心态和经历。B站的操作更倾向于客观知识，小红皮书的操作更倾向于主观经验。一个是为专业作者创建的，另一个是由普通用户共享的。top kol中存在客观知识。站点B的核心创建者是pugc和OGC。但生活方式注定会更加多样化，并为普通人所共享，因为每个人都有自己的生活经历
例如，从产品的角度来看，为了降低用户的发布门槛，肖洪舒只有内容发布格式，即notes，并设定了1000字的文本注释限制。这背后的想法是，普通人很少有能力写出1000个单词。相反，拍摄一两张照片、写100个单词和录制视频的门槛很低。肖洪舒鼓励任何能够帮助和激励他人的人。不同的人会知道更多和不同的信息，如果他们已经到了目的地或没有。关于生活经历的信息共享不好，不需要专业门槛，而且更开放。表单相对分散，但更容易共享，更新速度更快。利用这些内容来培养普通人，《小红皮书》上的内容实际上增长得更快
然而，还应该注意到，用户实际上喜欢重视内容，并非所有社区都应该纯粹追求UGC。小红树社区的作者在外貌、审美、内容创作、消费能力等方面都有自己的特色。内容接近金钱，用户愿意花钱。此外，政府不遗余力地打击低质量内容
124；鼓励特别纯粹的UGC意味着它将带来审美门槛非常低的内容，这与内容创作能力、成本和知识储备有关。在这样的内容中，低印象、醒目、虚假的内容所占的比例肯定大于PGC；低质量的内容实际上是一个交通黑洞。它的消费量可能很高，但会损害社区的质量。如果此类内容在社区中占的比重过大，生产者和消费者都会受到影响；平台的品牌价值和业务价值将大大降低，难以逆势补充。这直接导致了没有商业品牌和电商客户单价低的问题 **对比度Tiktok **
当普通人看到平台上的内容创作者时，他们会问两个问题：
一个是“我想成为他吗？”
第二，“我能成为他吗？”《小红皮书》试图让更多的普通人回答“是”
虽然在城市里更接近Tiktok，但肖洪舒在产品形式和机制的思维上更接近早期的桂，相信生活的多样性、公平性和包容性
虽然今天的肖洪舒离震撼的音量还很远，没有竞争，肖洪淑也在试图回答她是谁以及为什么她与众不同；人是非常复杂和多样的。此字段只能由UGC解决。没有第二条路径。因为我们选择了生活方式，因为我们对多样性有要求，所以我们有双排/发现”这样的容器和形状小红树和Tiktok的核心区别在于产品容器和如何操作
你想做的第一件事是不同的。产品容器提供您想要做的事情，但产品容器决定了推荐效率。小红皮书的双栏图形和视频组合的产品容器更像pinterest，服务于产品的发现和多样性。与电视的单列无限向上和向下Tiktok相比，这种产品容器并不是最大化消费效率的产品逻辑。当小红皮书的双栏不如Tiktok的单栏时，有必要留出尽可能多的空间来承载其他值。正是产品决定了差异化。
如何操作应与产品容器相匹配。Byte在作为一个新的植草社区对《小红皮书》进行基准测试时使用了与《小红皮书》相同的产品框架，但它仍然用标题的内容填充了逻辑。因此，它在用户方面的效率不是很高。如果逻辑中充满了标题的内容，那么效率最高的是Tiktok
对于效率最大化的路线，我们应该找到消费效率最大化的产品容器，并添加内容与UG之间的链接。实现效率最大化的途径是艰难、快速和激烈。最大的是什么？去看看市场占有率最高的研究做了什么。结果是，这与用户的真实感受不同
努力创造奇迹通常是合乎逻辑的，但在社区象限则略有不同。早些时候，陈锐在接受采访时被问到，“我不知道，我不知道，我不知道，我不知道，我不知道，我不知道。”；想象一下，让字节跳转来做bilibili？他可能会放弃一项大额补贴计划，让主页上的信息流更容易上瘾，然后插入广告进行销售。最重要的是，如果从一开始就只有一笔钱可以花在一个海量内容和一小群次要元用户最喜欢的内容上，他可能会毫不犹豫地选择前者在单栏的产品框架中，用户总是会立即对内容进行反馈。负反馈和正反馈信号非常强，算法可以捕捉到这些信号，并继续向用户推荐更具表现力的内容。然而，由于许多社区的顶层思维和权衡，B站和小红皮书经常有非理性和持久的选择
组织结构的差异可以作为脚注：在字节系统中，UG是一个主要部门，但在小红皮书社区中，UG是一个次要部门
小红皮书的价值锚在于人们的生活方式。不是因为肖洪舒选择了产品容器，而是因为团队判断中国人的经济基础会越来越好，每个人都会有更多的时间
而且，在生活中，这不是一个专业领域，也不是一个客观、绝对正确的领域。美学不是全球流行的逻辑。每个人都想过自己的生活。他只能在这里与更多的人分享，以满足多样化和长尾的需求 **商业化：从形而上学到科学 **
陈锐表示，2011年投资B站后，他最多思考三个问题：
一是B站如何在内容上安全遵守中国法律法规
二、B站的第二次创新如何符合版权规则
三、B站如何赚钱
事实上，这三个问题是所有社区产品最重要的问题：𞓜 如何保持安全底线，如何让社区健康成长，如何将商业力量融入社区
肖洪舒从海外购物战略开始。最初选择的商业模式是自营跨境电子商务，这与社区内容紧密相关。然而，自营需要库存周转，这会消耗资源和现金。无论是网易考拉还是天猫国际，他们的钱袋都比肖洪舒深得多。当资金成为核心资源时，初创企业应该远离这一战场
今天，肖洪舒对电子商务的理解是帮助b端客户做交易服务，连接C和b，并帮助新兴企业更好地融入社区价值观。如今，博客在小红树有了一个积极的循环，拥有自己的激励机制和商业模式。但在今天的社区中，企业没有办法
商家编写的内容没有作者有竞争力，但商家提供的价值与作者不同。肖洪舒希望帮助企业在社区的交通机制中安顿下来，比如如何连接商业世界、品牌或商品，并慢慢帮助企业在社区中找到自己的运营机制和成长机制
对电子商务业务理解的变化背后是对产品定位的重新思考，它已经从一个购物社区变成了一个生活方式社区。当肖洪舒的核心指标从Gmv优先转向dau优先，商业模式从电子商务转向广告时，肖洪舒的产品数据开始飙升，从2017年的300万dau飙升至2019年的2500万dau
高速增长隐含着隐患。肖洪舒开始意识到增长比增长更重要。增长是次要功能，而平台最终是通过利他主义实现自利。之后，团队反思了不同角色在整个生态系统中的地位和合理性，用户为什么使用小红皮书，用户为什么来，以及来的原因是否是产品真正想要的原因
2019年，小红皮书的关键词是"e；用户增长”；和报价（"e）；商业化"e；。2020年，关键词将回归内容、创作者、品牌和Koc。到2021，肖洪舒的社区愿景将成为；作为不同生活方式的聚集地
为了确保社区的真实性，肖洪舒实际上在商业层面上制定了许多幼稚的策略，要求博主明确指出内容是广告。但事实上，“；用户不会仅仅因为产品已发布广告而原谅您；。在小红皮书上种草，但你不能在笔记上挂商品链接。用户只能到其他地方购买。小红皮书没有得到这部分的价值
一个解决方案是缩短购买路径。今年，肖洪舒推出了数字商店整合战略。商业品牌的所有商业活动都需要基于专业编号。企业可以直接将自己的商品挂在票据上，缩短了交易环节。给商家带来的好处是，博主在Aite品牌/产品上做笔记，并直接将其引导到商家主页，这样不同规模的商家，尤其是中小型商家，都可以获得品牌流量
然而，笔记与商品的比例仍然很大，内容和广告有时很难区分，信任感降低了。针对问题，肖洪舒去年成立了社区生态部。其核心目标是信任用户并维护生态完整性。它将最优秀的产品经理和算法模型工程师投资于“向上、真实和多样化”的社区价值观
对于今天的小红皮书商业化，有三个问题需要回答：
𞓜1、什么是别人做得好的，什么是小红皮书应该追求的
今天，小红皮书的商业化仍处于道路建设的第一阶段。我们应该把小红皮书从形而上学变成科学。在流量实现层面，产品的商业化能力取决于其各自的数据链路和产品形式。数据链接部分增强了数据和广告功能，并引入了专业团队。然而，以小红皮书的形式，这并不是在内容消费中最大化流量效率的方式。根据流量曝光率来看，今天的媒体广告可以以比其他媒体更高的溢价出售，这表明在广告商眼中，小红皮书的品牌营销价值大于流量实现价值
广告商非常重视萧红树的内容营销价值。事实上，他们希望通过更多原创内容让用户感知品牌的存在和产品的意图。然而，今天，大多数品牌仍然在形而上学上投资于小红树，因为他们认为小红树很重要，用户会受到影响。然而，肖洪舒今天没有产品，因此广告商可以知道如何投资并充分量化内容营销的价值
以产品化和数字化的方式使营销更多地从形而上学走向科学。这可能是因为小红皮书可以实现差异化
小红皮书最初是为了帮助中国消费者在世界上购买好东西，但今天更大的机会应该来自中国市场商品和服务的供给侧改革。如今，供应已不再稀缺。良好的供应不足。供过于求导致消费者的逆向选择。晓红图书本质上是在帮助用户选择更好生活方式背后的商品服务品牌
小红皮书的商业化可能是连接各种元素进行集成创新。Perfect diary和maia
active是从小红树走出去的国产品牌。肖洪舒希望为新品牌提供完整的案例能力，并在品牌的整个生命周期内帮助他们
整个案例营销不是包装的组合，但中间的每个环节都有其价值。小红皮书的独特价值在于，社区中有一大群用户在讨论产品的好坏。作者有一定的内容制作能力和粉丝影响力，而作者和观众恰好有较高的消费意愿和能力。例如，打包产品解决方案是a+ b+ c+D的解决方案，大型生活方式创造者和消费者的生态只在小红树中可用，其他元素也在其他平台上可用。然而，这种社区生态的存在将使小红树不同于其他平台
**结论 **
小红皮书从海外购物策略开始，如今它已经成为一个生活方式平台，做的是收集人而不是收集内容
社区应该追求效率和规模，但更高级的判断是是否应该做出这种选择，以及它是否真正围绕着生活方式
生活方式背后是人。有天赋和生活方式。社区本质上是关于人的，而不是数学。美学和世界观非常重要。我们不能忽视基础知识
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